• 海外药厂想进国内市场,最怕的是对接太散

    和海外药厂打交道多了,会发现一个有意思的现象:他们不是不想进中国市场,而是不知道怎么进。国内渠道太散、标准不一,对接成本太高,很多药厂干脆观望。今天从药厂视角聊聊这个痛点。 渠道太多太乱,药厂不敢深度布局 海外正规药厂不缺国内销售渠道。恰恰相反,国内渠道太多、太乱、太分散,导致很多海外药企不敢深度布局。传统合作模式下,药厂需要一对一适配无数家平台。每家平台的资质要求、申报规则、仓储标准、对接流程完全不同。 药企需要筹备数十套资料、对接数十个运营团队、适配多套系统,人力和时间成本翻倍。单一平台订单…

    跨境医药 2026年10月23日
  • 做跨境医药,这三品类绝对禁止碰

    选品是跨境医药的生命线,有些品类碰了就是踩红线。今天不讲机会,专门讲风险——有三类药品绝对不能碰,碰了可能直接进去。 国家管制类药品,碰都不能碰 选品是跨境医药的生命线,选对了赚钱,选错了可能直接进去。有三类药品绝对不能碰。第一类,国家管制类药品。麻醉药品、精神药品、毒性药品、放射性药品,还有易制毒化学品。这些药品不管国内还是跨境,都是严格管制的。非法销售运输属于刑事犯罪,量刑很重。 很多新手觉得有人要就能卖,结果把自己搭进去。管制类药品没有“合理自用”的空间,任何形式的销售和运输都是违法。记住…

    跨境医药 2026年10月22日
  • 多供应商供货为什么比单一药厂更稳

    很多企业起步时只对接一家药厂,觉得简单省事。但做了半年一年就会发现,单一药厂的供应链太脆弱,断供、品控、价格,任何一个环节出问题,业务就停摆。今天说说为什么需要多供应商矩阵。 单一药厂,风险太集中 很多企业起步时只对接一家药厂,看起来简单,但风险很大。单一药厂的风险在于:断供风险——药厂产能波动或原材料短缺,你的订单发不出去;品控风险——没有对比就没有鉴别,你不知道这家药厂的品控在同行业中处于什么水平;价格风险——没有议价空间,拿货价由药厂说了算。 供应链风险是跨境医药最大的风险。你前端获客做得…

    跨境医药 2026年10月21日
  • 跨境医药的这三种供货商不能合作

    供应链是跨境医药的根基,但行业鱼龙混杂,骗子不少。我见过太多企业因为选错供货商而吃亏。今天总结三种不能合作的供货商类型,帮你避坑。 低价诱惑的二道贩子,不能碰 供应链是跨境医药的根基,但行业鱼龙混杂,有三种供货商一定不能合作。第一种,低价诱惑的二道贩子。报价比市场价低很多,声称是一手渠道药厂直供。套路是先用低价吸引你下单,收款后发假货、劣药,甚至直接拉黑跑路。 有的真假混卖,第一次给真的,后面就掺假。辨别方法:要看药厂直签授权书,要能提供完整溯源证明,价格低得离谱的一定要小心。首次合作少量试单,…

    跨境医药 2026年10月19日
  • 跨境医药行业为什么自研系统大多做不长久

    有些企业觉得,自研一套系统就能解决跨境药运营和合规问题。这个想法听起来很美好,但现实很骨感。今天说说为什么自研系统大多做不长久。 成本高,迭代慢 有些企业认为,自研一套系统就能解决跨境药运营和合规问题。这是非常大的认知误区。自研系统的问题有三个。第一,成本极高。需要长期配备技术、合规、运维团队,持续迭代升级,边际成本高。第二,适配性差。跨境医药的政策法规在持续更新,自研系统很难同步最新接口和申报规则,很容易出现数据错位、申报失败等问题。 第三,缺少运营经验支撑。就算系统做得再完美,缺少合规沉淀和…

    跨境医药 2026年10月17日
  • 老挝和印度仿制药,全面客观对比

    老挝与印度,是跨境医药两大核心供给地。不少入局企业都在纠结,到底优先布局哪一个。跨商医药黎代云认为,这个问题不存在绝对标准答案,两地货源各有长短,适配的业务场景完全不同。下面从四个维度,做一次客观对比。 第一,专利政策,是两者最核心的差距 印度和老挝的最大分野,来自专利政策。印度加入 WTO,需要遵守国际专利相关规则,多数尚在专利保护期内的新药,不能合法仿制。老挝属于 WTO 认定的最不发达国家,享有药品专利豁免,该豁免政策持续至 2033 年,可合法生产仍在专利期内的最新靶向新药。可以简单概括…

    跨境医药 2026年10月15日
  • 老挝仿制药供应链,四个关键点筛掉90%的坑

    老挝仿制药这两年热度持续走高,但供应链市场鱼龙混杂,想找到靠谱渠道并不简单。跨商医药黎代云观察到,不少入局企业栽在货源环节:有的拿到假药,有的层层中间商抬价,利润被严重压缩。今天拆解寻找老挝仿制药正规供应链的四个关键点。 第一,看资质,是第一道筛选门槛 跨境医药业务里,供应链就是命脉,货源一旦出问题,前端运营做得再好也无济于事。筛选上游,第一步核验药厂资质。正规老挝药厂,需要在老挝卫生部完成注册,持有药品生产许可。重点区分 GMP 认证等级,分为老挝本国 GMP 和 WHO GMP,拿到 WHO…

    跨境医药 2026年10月13日
  • 要想跨境医药合规落地,核心三件套缺一不可

    跨境医药的合规架构,听起来繁复,抓住核心其实并不难。跨商医药网黎代云认为,整套体系的核心就是三样:境外公司、香港药牌、合规 SBBC 商城系统。三者缺一不可,而且主体信息必须一一对应。今天拆解这套 “三件套” 背后的合规逻辑。 第一,境外公司,是业务的运营主体 跨境医药零售的底层架构,由境外公司、香港药牌、SBBC 商城系统共同组成,三者必须匹配。跨境医药平台的运营主体,要求是境外公司,境内公司无法直接开展跨境药品零售业务。 很多企业优先注册香港公司作为主体。一方面香港是国际医药贸易枢纽,拥有成…

    跨境医药 2026年10月12日
  • CC直邮和保税备货,到底该选哪个

    经常有企业问我:做跨境医药,到底是走CC直邮还是保税备货?这个问题没有标准答案,因为两种模式适用的场景完全不同。选错了模式,要么品类受限做不了,要么成本太高跑不通。今天就把两种模式的适用边界说清楚。 保税备货:时效快,但品类受限 跨境医药进口,主流有两种模式:CC直邮和1210保税备货。保税备货模式,是把货提前运到国内保税仓,用户下单后从保税仓发货。时效快,和国内电商差不多,1-3天就能到。 但门槛很高:必须纳入跨境电商零售进口商品正面清单,而药品类能进清单的极少,仅限少数OTC品种在特定试点城…

    跨境医药 2026年10月9日
  • 从药神到合规,行业走过了三个阶段

    2018年《我不是药神》上映的时候,很多人第一次意识到:原来有那么多患者,在正规渠道买不到需要的药。八年过去了,这个行业发生了翻天覆地的变化。今天回头来看,跨境医药走过了一条从灰色到阳光的完整路径。 阶段一:灰色代购时代 2018年《我不是药神》上映,将慢粒白血病患者“天价药吃不起、平价药买不到”的生存困境推向公众视野。在此之前,跨境医药处于灰色代购时代。个人人肉携带、海外亲友代寄、职业代购是主要渠道。药品来源鱼龙混杂,法律边界模糊,服务完全缺失。患者仅凭碎片化信息自行用药,不良反应与用药风险无…

    跨境医药 2026年10月8日
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