和海外药厂打交道多了,会发现一个有意思的现象:他们不是不想进中国市场,而是不知道怎么进。国内渠道太散、标准不一,对接成本太高,很多药厂干脆观望。今天从药厂视角聊聊这个痛点。

渠道太多太乱,药厂不敢深度布局

海外正规药厂不缺国内销售渠道。恰恰相反,国内渠道太多、太乱、太分散,导致很多海外药企不敢深度布局。传统合作模式下,药厂需要一对一适配无数家平台。每家平台的资质要求、申报规则、仓储标准、对接流程完全不同。

药企需要筹备数十套资料、对接数十个运营团队、适配多套系统,人力和时间成本翻倍。单一平台订单体量小、需求不稳定,药企无法精准规划产能和库存。最致命的是零散渠道会造成药品溯源断裂、申报单证不统一,一旦遭遇监管核查,整条流通链路都会出问题。

供应链中台,是标准化统一入口

供应链中台模式解决了这个问题。药企入驻后,仅需提交一次全套合规资料、完成一次资质审核、入库一次海外仓,就能同步覆盖所有合作平台。中台统一汇总订单数据,给药企提供精准需求预测,助力合理规划产能、管控批次品质,统一溯源和申报标准。

对于海外药企来说,中台是进入中国市场的标准化入口。一次对接,全域覆盖。药企不需要自己跑市场、对接渠道,只需要把产品做好,中台负责流通和合规。

B端企业,通过中台接入更高效

对于B端企业来说,通过中台接入海外药厂资源,比自己一家一家对接效率高得多,而且合规标准统一。中台已经完成了药厂资质审核、授权链条梳理、溯源体系搭建,你直接接入即可使用。

供应链是跨境医药的脊梁。通过中台接入全球药厂资源,是B端企业最快建立供应链能力的路径。不需要自己一家一家谈药厂,不需要自己搭建溯源体系,中台已经帮你做好了。

海外药厂想进国内市场,最怕的是对接太散

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